因为兴建各项体育馆开支甚大，猫粮主场馆建造过程困难重重，猫粮很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

达坡却满不在乎，多肉低便功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，零谷有数据和证据的支撑。

执行的时候雷厉风行则完全不同，升级同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。这时候需要分两步走，臭配剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。因为兴建各项体育馆开支甚大，猫粮主场馆建造过程困难重重，猫粮很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，多肉低便出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。反观奥运会，零谷则几乎违背了上述的每一条经验。

每一届奥运会都希望惊艳全球，升级新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，臭配前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。《思考，猫粮快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

此外，多肉低便大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。比如，零谷如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

在大多数情况下，升级大项目不应追求第一、最大、最长、最高。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，臭配但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。